Appel à projets 2026-2027 : quatre projets innovants au service de la santé au travail

Prévention des TMS, santé mentale, retour à l’emploi, entraide entre collègues : quatre enjeux, quatre solutions à expérimenter au plus près des réalités de terrain, avec une même ambition : mieux prendre soin de celles et ceux qui prennent soin des autres au quotidien.

Dans un secteur confronté à des enjeux d’attractivité et de fidélisation, ces projets explorent de nouvelles façons de prévenir l’usure professionnelle, soutenir les professionnels et favoriser leur maintien dans l’emploi.

À l’issue de l’appel à projets 2026-2027, les quatre initiatives ont été retenues dans deux parcours, expérimentation et incubation.

94 % des maladies professionnelles reconnues dans le secteur sanitaire et médico-social sont liées aux TMS. (source : Améli santé) Les troubles musculo-squelettiques constituent donc un enjeu majeur pour les professionnels du sanitaire et du social, particulièrement exposés aux manutentions, postures contraignantes et gestes répétitifs. 

Avec KIMEA CareLab, la société bretonne Moovency propose une application mobile qui utilise la vidéo pour rendre visibles les contraintes physiques liées aux gestes professionnels. Grâce à un système de couleurs simple et intuitif, les professionnels peuvent identifier les articulations les plus sollicitées et mieux comprendre les risques associés à leurs pratiques. 

L’expérimentation associe outil numérique, pédagogie et sensibilisation, avec l’objectif de développer une véritable culture de prévention des TMS au sein des équipes. 

La santé mentale constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour les professionnels de santé. Les sollicitations reçues par Héo Santé (un dispositif d’écoute, d’accompagnement et d’orientation dédié aux professionnels de santé) en témoignent : en 2025, 40,7 % des demandes concernaient la santé mentale, illustrant la diversité et l’importance des problématiques psychiques rencontrées par les professionnels. 

Dans ce contexte, les vulnérabilités neurodéveloppementales ou psychiques restent encore souvent invisibles, alors même qu’elles peuvent avoir un impact important sur le quotidien, la santé et le parcours professionnel. 

Porté par Clé Montjoye, le projet NeuroCare vise à agir en amont, sur la prévention de la fatigue émotionnelle et des risques d’épuisement professionnel. Le dispositif prévoit notamment le repérage des vulnérabilités, des actions de sensibilisation à la neurodiversité auprès des équipes et des managers, ainsi qu’un protocole de soutien psychologique après des événements difficiles. 

À terme, l’ambition est de construire un kit opérationnel à destination des établissements de santé, afin de mieux prévenir le burn-out, favoriser le maintien dans l’emploi et permettre une meilleure prise en compte de la neurodiversité dans les environnements professionnels. 

NeuroCare : passer du repérage à la prévention, pour mieux protéger les professionnels et leurs parcours. 

Cancer, dépression post-partum, arrêt de longue durée… certaines situations peuvent rendre le retour à l’emploi particulièrement difficile. Entre la fin des soins et la reprise d’une activité professionnelle, les personnes concernées peuvent se retrouver sans accompagnement adapté. 

Le Programme Résilience, porté par Jume, propose de répondre à ce besoin en s’appuyant sur les neurosciences appliquées. À travers un travail autour de la métacognition, de la mémoire autobiographique et des compétences émotionnelles, le programme vise à aider les bénéficiaires à retrouver confiance, capacités cognitives et pouvoir d’agir. 

Une démarche particulièrement importante pour sécuriser les parcours professionnels et accompagner durablement le retour à l’emploi. 

Dans des équipes confrontées à une forte pression, l'entraide entre collègues est souvent bien réelle, mais elle reste informelle et difficile à mobiliser au bon moment. 

Issu d’un hackathon interne mené à partir des besoins exprimés par les professionnels de terrain, Talent’Aide souhaite transformer cette entraide en une véritable compétence collective. Sa plateforme numérique permettra notamment de signaler un besoin de renfort, de solliciter une compétence ou encore de partager son niveau de charge émotionnelle grâce à un baromètre simple et non stigmatisant. 

En rendant visibles les besoins et les ressources disponibles, le projet entend favoriser une régulation collective et anticipative des situations de tension, au bénéfice de la qualité de vie au travail comme de la continuité des accompagnements. 

Les quatre projets vont désormais être accompagnés pour développer, tester et évaluer leurs solutions au plus près des besoins des professionnels et des établissements. 

Rendez-vous dans les prochains mois pour suivre les expérimentations et découvrir les premiers enseignements de ces projets !