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Les déficiences du management face aux handicaps : du jeu d'acteur aux réponses managériales - KERROUMI (Bachir)
Pourquoi tant de difficulté, de refus, dans ce qui devrait être une démarche normale pour un dirigeant : engager un travailleur handicapé et l'affecter à un poste compatible avec son handicap? L'auteur donne à ce blocage une explication simple. Les managers qui gèrent leur entreprise avec une démarche rationnelle semblent perdre la raison face au handicap. Pour la plupart d'entre eux, le handicap évoque la non productivité et en tout état de cause, relève du social. Le candidat handicapé ne suit pas le même cursus que les autres. Son cas est traité en dehors du sort commun. Engager un travailleur handicapé c'est se lancer dans l'inconnu et l'inconnu fait peur. Tous les citoyens présentent des particularités, ils composent la société et leurs différences mêmes contribuent à sa richesse et à celles des entreprises. Ces situations appellent des actions importantes et urgentes de recherche dans un domaine qui se révèle inexploré. (RA). Editions universitaires européennes, 2011, 190 p.-
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Handicap et insertion professionnelle en région Rhône-Alpes.
Données 2010 et évolutions 2009-2010
Ce rapport annuel synthétise les informations disponibles sur les personnes en situation de handicap et leur insertion professionnelle en région Rhône-Alpes. Il s’articule autour de cinq chapitres principaux relatifs au contexte socio-économique régional, à la population des personnes en situation de handicap, aux entreprises et à l’emploi, aux actions et moyens mis en place ainsi qu’aux résultats obtenus en matière d’accès à la formation, d’insertion professionnelle et de maintien dans l’emploi. Afin de faciliter les comparaisons d’une année sur l’autre, le plan reprend autant que possible les mêmes éléments que l’édition précédente.Cette 5ème édition porte sur les données de l’année 2010 et les évolutions enregistrées entre 2009 et 2010. Quand cela est nécessaire, les données des années antérieures sont également présentées. Par ailleurs, chaque fois que cela a été possible, des éléments comparatifs nationaux, régionaux, départementaux, voire infra départementaux sont apportés. Ils permettent de situer les départements rhônalpins par rapport à la moyenne régionale et les évolutions observées en Rhône-Alpes par rapport au niveau national...
CRDI Rhône-Alpes, 2011, 102 p.
PACA, Rhône-Alpes, Auvergne, Limousin, Poitou-Charentes, DOM
Christine CALVINHO : christine.calvinho@nulloeth.org
Bretagne, Centre, Basse-Normandie, Haute-Normandie, Pays de Loire et 3 départements d’Ile-de-France : 75, 78 et 92
Cédric CASSAGNERES : cedric.cassagneres@oeth.org
Aquitaine, Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussillon
Didier GOLCZYK : didier.golczyk@nulloeth.org
Alsace, Bourgogne, Champagne-Ardenne, Franche-Comté, Lorraine, Nord-Pas-de-Calais, Picardie, 5 départements d’Ile-de-France : 77, 91, 93, 94 et 95
Lisa PRUVOST : lisa.pruvost@nulloeth.org
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